2月27日上午，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）臧慶澤帶隊到第四直管部調(diào)研，指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目經(jīng)理參加會議。
會上，臧慶澤認真聽取了第四直管部經(jīng)營、生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、團隊建設(shè)等方面的匯報，肯定了第四直管部以往取得的成績，并對下一步工作提出要求。
臧慶澤強調(diào)：一是加大經(jīng)營工作力度，全面收集市場信息，抓好重點跟蹤，做好“全面撒網(wǎng)、重點捕魚”，聚焦省內(nèi)市場重點領(lǐng)域，全面融入我省鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)強省等戰(zhàn)略，加強與省級企業(yè)的信息對接，多領(lǐng)域開展經(jīng)營，進一步拓展省外市場，將工作做實做細，確保項目落地。二是做好完工、竣工項目的結(jié)算工作，為清收工作做好準(zhǔn)備。三是加大清收力度，解決“巧婦難為無米之炊”的困境。四是樹牢效益至尊的理念，加強項目成本管控，聚焦項目精益管理。五是做好班子的分工，明確職責(zé)，將經(jīng)營、清收工作納入工作重點。六是做好人力資源分析，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，盤活人力資源。七是保障職工工資的發(fā)放，解決職工的急難愁盼問題，提升職工的幸福感、獲得感。
【記者：李愛紅 責(zé)編：唐嘉敏】
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