9月13日上午,公司2023年“質量月”活動在云南白藥研發(fā)平臺—昆明中心建設項目啟動。公司副總經(jīng)理李斌,副總工程師陳強出席啟動儀式。項目建設單位和監(jiān)理單位代表,公司相關職能部門負責人,基層單位經(jīng)理、書記、主任工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、質量負責人參加儀式。啟動儀式由陳強主持。

李斌宣布2023年“質量月”活動正式啟動,并在發(fā)言時強調:一是要大力開展質量宣傳活動,營造“質量月”的濃厚氛圍。要認真組織學習各級“質量月”活動要求,以“增強質量意識 推進高質量發(fā)展”為主題,做實宣貫培訓學習及宣傳工作,組織開展好質量知識競賽,全面營造全員參與質量管理的濃厚文化氛圍。二是要強化工程質量提升,開展專項質量監(jiān)督活動。要認真貫徹集團、公司“質量月”活動精神,正確樹立質量紅線意識、底線意識,把質量管理工作抓在手、扛在肩,夯實在細節(jié)過程管控中,全面提高項目質量管理綜合水平。三是要開展重點項目質量問題排查治理活動。要設立舉報獎勵機制,推動廣大職工、協(xié)作隊伍人員自主履行隱患排查治理的質量管理職責,認真開展質量管理監(jiān)督檢查和隱患排查治理活動。四是要持續(xù)推行首件制、樣板制,加強實體檢測監(jiān)督管理。大力推行工程實體質量標準化,規(guī)范質量管控行為,以QC質量小組活動為抓手,大力總結提煉推廣質量控制實用技術、方法,并將總結經(jīng)驗在建設項目上推廣應用。五是要大力培育工匠精神,開展質量知識競賽活動。通過涉及的公路、房建、市政、安裝等專業(yè)工程知識的競賽,提高員工質量管理意識和能力。六是要全力助推質量管理工作,確保質量管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要做到“四到位”:部署到位、發(fā)動到位、跟蹤落實到位、效果到位。確保質量管理形勢得以長效保持,質量管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

陳強對開展好“質量月”活動提出三點要求:一是認真學習集團和公司的質量月活動方案,強化組織全員參與,以“質量月”活動契機,結合自身項目情況,針對性開展好各項提升質量管理意識和改進工程質量的活動,并確保實效。二是圍繞房建、高速公路、市政綠化、農(nóng)飲水項目等質量常見問題的治理,開展專項培訓以及知識競賽等活動,大力營造學習氛圍,有效提升質量管理意識。要實行首件制樣板制,嚴格執(zhí)行“三檢制”,加強現(xiàn)場質量的過程管控,全力打造“質量建投”的金字招牌。三是進一步貫徹精品意識,加強過程質量精細化管理,積極采用“四新技術”、綠色施工技術等,樹立策劃先行、樣板引路、過程精品、一次成優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)理念,讓公司的質量品牌再上臺階。

儀式上,云南白藥研發(fā)平臺—昆明中心建設項目建設單位代表和監(jiān)理單位代表分別對開展好“質量月”活動提出要求。生產(chǎn)管理部經(jīng)理宣貫了2023年公司“質量月”活動方案。第一直管部云南白藥研發(fā)平臺—昆明中心建設項目項目經(jīng)理作交流發(fā)言。啟動儀式結束后,全體人員進行了現(xiàn)場觀摩。
【記者:楊彥耀、陳思宏】