7月26日下午，公司黨委書記、副董事長萬向遵，黨委委員、工會主席胡云紅，通過釘釘視頻，同參與金平縣方艙醫(yī)院、金平縣人民醫(yī)院、金平縣國門文化交流中心等項目建設(shè)的公司第五直管部、第十二直管部、第一安裝分公司的項目一線職工連線，傳達(dá)對他們的牽掛和關(guān)懷。
萬向遵在與第五直管部一線職工連線中，首先詢問了目前項目團(tuán)隊成員情況，在了解了項目人員防疫疫苗接種、金平縣本輪疫情爆發(fā)原因等情況后，他囑咐項目全體干部職工，一定要按照當(dāng)?shù)胤酪哒?，落?shí)各項防疫措施，做好自我防護(hù)。
萬向遵強(qiáng)調(diào)，金平縣疫情反復(fù)，對生產(chǎn)造成了一定的影響，但項目部要做好以下工作：一是要做好準(zhǔn)備，持續(xù)關(guān)注金平縣疫情防控形勢，確保下一步項目建設(shè)的組織落實(shí)；二是加強(qiáng)管理。一要強(qiáng)化對工地、駐地的日常管理，二要強(qiáng)化雨季、汛期安全生產(chǎn)專項管理和應(yīng)急預(yù)案措施，確保安全生產(chǎn)；三是工地雖停，但人不能停。項目部全體成員一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織，傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好集團(tuán)及公司年中工作會議精神。公司一直把成本管理作為核心競爭力來打造，項目部要圍繞現(xiàn)場管理、成本管理、經(jīng)營等核心、重點(diǎn)工作，把賬算清楚，堅定打造好標(biāo)桿項目的信心，把工作干好，把工程建好。二要組織好有益的精神文化活動，繼續(xù)保持良好的精神面貌。四是要發(fā)揮好項目部黨小組的示范引領(lǐng)作用。黨小組組長要把黨員干部先鋒模范帶頭作用發(fā)揮好，建成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘；要鼓勵年輕同志多學(xué)習(xí)考證，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力提升，把“十問自己”落到實(shí)處，順利工作、健康生活，進(jìn)一步提升團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
胡云紅在與第十二直管部、第一安裝分公司一線職工連線時，首先聽取了各項目建設(shè)情況匯報，對項目部是否進(jìn)行封閉管理、生活保障是否受到疫情影響等方面進(jìn)行了親切詢問。她與職工約定，待疫情情況好轉(zhuǎn)，將第一時間到項目看望大家。
胡云紅強(qiáng)調(diào)，項目部一是要落實(shí)好愛國衛(wèi)生“七個”專項行動，配合當(dāng)?shù)卣?，切?shí)做好疫情防控管控和自我防護(hù)工作，做好進(jìn)出項目人員登記管理，確保自身健康、安全；二是生產(chǎn)不能正常開展，項目部要加強(qiáng)溝通交流，一要加強(qiáng)項目成員之間的交流，互相多理解、包容、關(guān)心，強(qiáng)化項目團(tuán)隊建設(shè)；二要加強(qiáng)與公司、直管部、分公司的溝通和反饋，有需要或有困難可以第一時間找工會，沖鋒在前的同時要相信，在身后始終有公司做堅強(qiáng)的后盾，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終牽掛、支持著大家。三是各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是工會負(fù)責(zé)人要多維度與一線職工交流溝通，掌握職工心理、思想動態(tài)，加大對職工的關(guān)心慰問。最后胡云紅代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對一線職工逆行而上、堅守在防疫一線，按質(zhì)、按量推動各個項目建設(shè)表示感謝。
據(jù)悉，受邊境疫情輸入影響，金平縣已經(jīng)歷經(jīng)多次封城，多輪全員核酸檢測，但公司參與金平縣各個項目建設(shè)的一線職工，始終以高度的責(zé)任感和使命感，堅守在一線崗位，確保穩(wěn)步、順利推進(jìn)項目建設(shè)，體現(xiàn)公司在疫情防控工作中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化市場拓展，為公司創(chuàng)造了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
【記者：王雪梅 責(zé)編：杜寶明】
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