7月21日下午，公司黨委書記、副董事長萬向遵，總經理助理、市場部經理子華武一行到第一直管部會議室召開分管單位市場拓展經營專題會，第一直管部、國際工程部班子成員及相關經營負責人參加會議。
會上，萬向遵提出五點要求，一是加強學習。要講學習、講形勢、講政策，緊跟國家、云南省經濟發(fā)展趨勢，錨定發(fā)展方向，主動定向經營、拓展市場。二是找準經營方向、經營主體。要講方向、講方式方法，要抓國家、云南省以及集團的重點投資方向，及時整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，有針對性的進行市場拓展。三是講實力，加強精細化管理、成本管理，降低成本，省時省工省料，提升核心競爭力。四是講為人，做人做事的方式方法，形成相互信任的關系，長期維護，打造信息渠道。五是經營是龍頭，要提升班子經營能力，落實責任，相互溝通，找準拓展經營方向，確保完成年初職代會指標。
子華武就市場拓展相關工作開展情況與大家進行了深入探討，并對公司《加強市場拓展工作實施方案》的執(zhí)行提出了要求，要認真研究和落實好公司《加強市場拓展工作實施方案》，結合直管部實際編制方案，針對拓展方向，重點實施編制。
會上，第一直管部和國際工程部負責人分別匯報了上半年經營狀況及跟蹤項目落實情況。
【記者：董學芳 責編：杜寶明】
滇公安網備53010302001340