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【調(diào)研檢查】集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶到公司調(diào)研檢查
時(shí)間:2022-06-10 瀏覽量:11154
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6月9日,集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶、安全監(jiān)督管理部高級(jí)業(yè)務(wù)主管廖光財(cái)一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董學(xué)友,副總經(jīng)理臧慶澤,安全總監(jiān)羅雪剛以及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、部分基層單位經(jīng)理、書(shū)記、安全總監(jiān)等參加會(huì)議。

調(diào)研組對(duì)安全管理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了抽查,并就公司安全管理存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)要求。

調(diào)研組要求,一是要轉(zhuǎn)變工作思路,要把各層級(jí)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)第一責(zé)任人的履職,用有效的方法抓起來(lái),從而觸動(dòng)大家從被動(dòng)到主動(dòng)地進(jìn)行安全管理。二是要把“個(gè)人”和“團(tuán)隊(duì)”做好區(qū)分,不能把團(tuán)隊(duì)所做的工作當(dāng)做自己做的工作,各層級(jí)、各崗位要把個(gè)人該做的工作做好。三是抓住各類(lèi)“安全考核”的短板,細(xì)化公司領(lǐng)導(dǎo),各職能部門(mén)經(jīng)理、直管部經(jīng)理、書(shū)記、主任工程師等主要崗位的安全履職清單,設(shè)置切實(shí)可行的考核動(dòng)態(tài)積分制,采用各種成效顯著的手段進(jìn)行量化考核、公示、處罰。四是根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,改變以前只管事的管理思路,先把人管住,把各崗位工作人員的工作職責(zé)細(xì)化成可考核的若干項(xiàng)工作,并進(jìn)行考核評(píng)估。從管事到管人的轉(zhuǎn)變是一種時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),企業(yè)管理要能看到這個(gè)趨勢(shì),并作出改變。五是要對(duì)安全檢查工作中發(fā)現(xiàn)的重復(fù)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面思考,分析深層次原因,并制定行之有效的管理措施進(jìn)行改進(jìn)。就存在的問(wèn)題對(duì)相關(guān)人員的履職情況進(jìn)行分析,存在履職不到位的要采取有效措施進(jìn)行處理。六是基層單位團(tuán)隊(duì)要進(jìn)行自主管理,而不是靠上級(jí)部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)推動(dòng)著大家去管理。公司層面要思考如何推動(dòng)基層單位進(jìn)行自主管理,基層單位要提高自主管理的能力。

段益慶對(duì)公司落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制給出了“三個(gè)方法”,一是召開(kāi)會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)帶頭講安全職責(zé)的履行情況,特別是召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí),董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶頭首先進(jìn)行個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任履職述職,其他副總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、直管部經(jīng)理也要進(jìn)行安全責(zé)任制履職情況述職,安委辦進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。二是進(jìn)一步細(xì)化全員安全責(zé)任制,明確到個(gè)人的履職標(biāo)準(zhǔn)清單。三是堅(jiān)持推動(dòng)個(gè)人安全履職不含糊,各直管部經(jīng)理、書(shū)記、部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自寫(xiě)一份本季度個(gè)人安全履職行動(dòng)計(jì)劃、個(gè)人總結(jié)交給相關(guān)部門(mén)備份,作為考核依據(jù)。

董學(xué)友對(duì)調(diào)研組提出的意見(jiàn)和建議表示感謝,并就公司落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制“三個(gè)方法”作了表態(tài)發(fā)言。董學(xué)友指出,公司將從領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭進(jìn)行個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任履職述職,簡(jiǎn)明扼要地建立健全全員安全生產(chǎn)履職清單,各崗位根據(jù)自己的清單,在月初制定計(jì)劃,到月底進(jìn)行對(duì)照,形成個(gè)人的履職材料。同時(shí)公司要制定清晰明了的考核制度,按制度進(jìn)行考核,認(rèn)真推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

會(huì)上,參會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞“三管三必須”對(duì)近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作以及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制開(kāi)展情況向調(diào)研組進(jìn)行了匯報(bào),基層單位經(jīng)理、書(shū)記、安全總監(jiān)就全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)及安全管理難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了交流。

【記者:張小芹  責(zé)編:杜寶明】


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