4月14日上午，集團公司總經(jīng)理助理蔣興祥一行到公司開展調(diào)研，公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、擴大班子成員以及部分職能部門負責(zé)人參加會議，會議由公司黨委副書記、董事長陳定華主持。
蔣興祥認真聽取了公司基本情況、經(jīng)營情況、“十四五規(guī)劃”等匯報，針對公司下一步工作，蔣興祥提出四點要求：
一是要結(jié)合公司四大業(yè)務(wù)，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈整合、科技創(chuàng)新、組織管控模式創(chuàng)新等方面培育和提升公司的核心競爭力；二是要建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，將各項工作分解成標(biāo)準(zhǔn)化單元，形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而追求公司整體利益的最大化；要統(tǒng)籌好公司各項資源，職能部門要轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新方式方法為前端項目解決問題和賦能，提升能力，建設(shè)高效的職能部門；三是要樹立整體意識，公司四大業(yè)務(wù)要緊密連接，加強整合，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”模式；四是激勵約束機制要強調(diào)正向激勵，要為員工創(chuàng)造發(fā)展的良好環(huán)境。
會上，陳定華介紹了公司的基本情況，并對公司2022年市場經(jīng)營、經(jīng)濟成本管理、精干高效的人員素質(zhì)提升等三項重點工作以及“十四五”時期重點工作作了匯報。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友匯報了公司2022年市場經(jīng)營、基礎(chǔ)管理工作。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就自身分管工作開展情況作了匯報。
會前，蔣興祥一行參觀了公司數(shù)據(jù)管理中心駕駛艙。
【記者/責(zé)編：杜寶明】
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