2月14日上午，資產(chǎn)管理部組織召開節(jié)后管理人員收心會(huì)，公司副總經(jīng)理李斌出席并主持會(huì)議。
會(huì)議圍繞“高效管理-助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題進(jìn)行，李斌對部門不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理、固定資產(chǎn)管理、工程款抵房等重點(diǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)和要求。同時(shí)結(jié)合部門工作特點(diǎn)提出了“標(biāo)準(zhǔn)要有依據(jù)、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、臺賬要清晰、資料程序要合法依規(guī)完整”的整體工作標(biāo)準(zhǔn)要求。
李斌強(qiáng)調(diào)，一是收假即是收心，要盡快投入到工作狀態(tài)中。要立足好崗位，切實(shí)做到“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位”，在自己的本職崗位上干好自己的事，在平凡的崗位上發(fā)揮自己的拼勁、闖勁和干勁。不負(fù)春光好年華，助推公司高質(zhì)量發(fā)展；二是要群策群力，科學(xué)高效推動(dòng)工作。要求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，要銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，要早思考、早謀劃、早完成。三是要同心同德，加強(qiáng)部門作風(fēng)能力建設(shè)。部門各崗位間，部門和部門之間要加強(qiáng)相互溝通、相互協(xié)作。同時(shí)要明確自己的工作目標(biāo)和責(zé)任，樹立工作既是我們謀生的手段、更是我們終生的事業(yè)的意識，要樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立雷厲風(fēng)行的工作風(fēng)格，做到部門同心同德、團(tuán)結(jié)一致，群策群力，務(wù)實(shí)高效推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。
會(huì)上，資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人對各崗位工作做了安排和部署。部門相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合各自的工作對2022年的工作匯報(bào)闡述了工作思路和措施，以及要完成的主要工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。
【記者：龍春梅 責(zé)編：陳思宏】
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