4月2日，公司在一樓會議室召開2021年安裝之星、?。ㄊ校﹥?yōu)質(zhì)工程獎申報及創(chuàng)優(yōu)推進會。公司總工程師付雋蒼，副總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理陳強，副總工程師舒永華、夏歆聃出席會議，相關(guān)職能部門，基層單位經(jīng)理、書記、主任工程師及相關(guān)項目經(jīng)理參加會議，會議由夏歆聃主持。
會上，付雋蒼回顧“十三五”期間公司在創(chuàng)優(yōu)工作方面取得的優(yōu)異成績，同時提出三年創(chuàng)優(yōu)計劃，強調(diào)打造重點創(chuàng)優(yōu)項目，全面提升公司品牌建設(shè)。他指出，一是要聯(lián)動各職能部門，明確職能職責，指導(dǎo)和服務(wù)好基層單位，同時明確具體創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)容、策劃項目的亮點和特點。二是基層單位經(jīng)理和黨支部書記要全力支持和協(xié)調(diào)創(chuàng)優(yōu)工作的開展，基層單位要成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，全方參與。三是項目部要按相關(guān)申報要求充分準備工程資料和組織現(xiàn)場生產(chǎn)，過程中要重視影像資料收集和保存完整。四是要加強工法、專利、QC等科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。五是要強化激勵約束機制，完善執(zhí)行，積極調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性。
陳強針對品牌建設(shè)工作，要求相關(guān)項目重新梳理項目策劃工作，聯(lián)合生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部和工會對項目上的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工等亮點進行詳細策劃，打造公司的示范工程，樹立公司的綜合品牌。
會議中，公司工程技術(shù)部宣貫2021年安裝之星、?。ㄊ校﹥?yōu)質(zhì)工程獎申報及創(chuàng)優(yōu)工程品牌建設(shè)實施方案，創(chuàng)優(yōu)工程的直管部就創(chuàng)優(yōu)工作進行交流和總結(jié)，生產(chǎn)管理部及安全監(jiān)督管理部、公司工會就創(chuàng)優(yōu)工作提出相關(guān)要求和建議。
【記者：彭正飛 責編：張連波】
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