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4月20日，第七直管部承建的通海杞麓湖國家濕地公園生態(tài)建設項目生態(tài)巡護道路工程順利通過初步驗收。驗收小組由通?？h水利局、湖管局、建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位相關負責人組成。驗收小組嚴格按照相關程序，對施工主體及內(nèi)業(yè)資料進行仔細檢查后，一致認為施工單位已完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容，工程資料填寫規(guī)范，報驗、簽字、簽章手續(xù)完整齊全、真實有效，同意該單位工程通過初步驗收。項目將盡快完善工程資料的歸檔及竣工結(jié)算的辦理，認真做好質(zhì)保期間的保修工作。據(jù)悉，該項目為高原湖泊治理工程，第七直管部承建范圍：（1）杞麓湖西北岸截污渠2.8km，修建攔污柵25道，修建攔污池25座；過路涵管8座，調(diào)...

4月19日—20日，省屬國有企業(yè)專職外部董事寸延峰到公司普洱片區(qū)項目進行工作調(diào)研，公司副總經(jīng)理臧慶澤、相關部門及項目負責人陪同。寸延峰先后到瀾滄縣傳染病醫(yī)院和普洱市傳染病醫(yī)院項目進行實地調(diào)研，并在調(diào)研座談會上聽取了臧慶澤和相關負責人匯報公司組織架構(gòu)、“三重一大”決策、資金保障、應收賬款、風險防控、創(chuàng)新管理、安全生產(chǎn)管理、指標及項目情況。與會領導就相關重點、難點工作進行了深入討論。寸延峰對公司上年度取得的成績給予充分肯定，并就當前及今后發(fā)展提出意見建議：一是講學習，懂政策，抓好戰(zhàn)略規(guī)劃的宣貫。要認真學習習近平總書記講話精神，正確領會總書記考察云南重要講話精神，結(jié)合云南省“三張牌“戰(zhàn)略和云南省國企...

4月18日，由路橋分公司承建的云蘭項目金甲邑2#大橋左幅6#空心薄壁墩首件墩身順利澆筑完成。為確保此次空心薄壁墩順利澆筑完成，項目部提前規(guī)劃、組織。施工現(xiàn)場以施工圖紙及方案為基礎，提前做好作業(yè)人員安全技術交底，嚴格強化工程質(zhì)量及施工環(huán)節(jié)銜接工作。此次澆筑順利完成，標志著云蘭項目空心薄壁墩進入全面施工階段。據(jù)悉，金甲邑2#大橋位于云南省怒江州蘭坪縣金頂鎮(zhèn)北東約1.5公里，全長366m，設計空心薄壁墩共7個，高度在43～58m之間，混凝土設計標號為C40。澆筑的左幅6#空心薄壁墩墩高55.657m，采用液壓爬模施工，空心薄壁墩施工是該橋及整個項目的控制性工程?！居浾撸寒咞惙钾熅帲簭堖B波】

4月15日下午，公司在成都召開的華潤置地華西大區(qū)供應商大會中榮獲華潤置地華西大區(qū)2020年度品質(zhì)交付獎。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王現(xiàn)合，公司副總經(jīng)理陳本員及第二直管部相關負責人出席會議。第二直管部與華潤置地華西大區(qū)合作過程中，深刻踐行公司經(jīng)營理念，從組織架構(gòu)以及工程進度、質(zhì)量、安全等各方面，持續(xù)提升華潤置地服務質(zhì)量，逐步獲得了華潤置地華西大區(qū)的一致好評。公司也將以此次獲獎的契機，進一步加大與華潤置地華西大區(qū)的合作力度，一如既往地對工程現(xiàn)場各項管理嚴格把控，力爭達到A級供應商。據(jù)悉，公司與華潤置地華西大區(qū)的合作始于2017年，從華潤悅府一期，華潤悅府二期，華潤悅府三期，到目前的華潤潤府二...

4月16日，公司在一樓會議室舉辦農(nóng)民工實名制及工資銀行代發(fā)培訓。公司各基層單位人力資源專員及勞務員共計40余人現(xiàn)場參訓，同時通過釘釘直播為不能到場的人員進行線上培訓。本次培訓由人力資源部及信息中心相關負責人進行授課。人力資源部對《保障農(nóng)民工工資支付條例》《關于組織開展建筑工人實名制信息化管理考核達標的通知》文件內(nèi)容進行宣貫，對《農(nóng)民工實名制及工資銀行代發(fā)專項方案》文件進行深入細致講解，現(xiàn)場解答培訓人員在實際操作過程中出現(xiàn)的相關問題。信息中心則詳細講解了農(nóng)民工實名制及銀行代發(fā)釘釘系統(tǒng)操作流程，就系統(tǒng)操作遇到的具體問題進行交流討論。本次培訓希望進一步提高公司勞務員對釘釘勞務實名制系統(tǒng)的使用能力，切...

4月14日上午，永善縣政協(xié)主席、永善縣紅光新區(qū)易地搬遷安置區(qū)臨時黨工委書記許成建，縣政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席、永善商會會長鐘青山，公司黨委副書記、董事長陳定華，生產(chǎn)管理部相關負責人一行調(diào)研由市政分公司、第六直管部承建的永善縣明志高級中學項目，項目相關負責人陪同。陳定華一行深入現(xiàn)場，實地考察、了解一期建設項目使用情況，就二期工程建設項目設計理念、規(guī)劃布置給予業(yè)主方合理性意見。據(jù)悉，該項目位于昭通市永善縣溪洛渡鎮(zhèn)大坪村委會旁，一期總建筑面積62758㎡，總造價2.1億元，于2020年3月8日開工，同年9月，教學樓、公寓樓、食堂、圖書綜合樓交付使用。風雨操場、室外田徑場、籃球場將于本月底完工。二期工程...

4月15日，由第一直管部承建的晉寧昆陽項目主體結(jié)構(gòu)順利封頂。該項目在施工管理中，嚴抓疫情防控常態(tài)化工作，嚴格落實“四保一控一樹”管理要求，保質(zhì)量、控安全，克服基礎形式變更、主體結(jié)構(gòu)改梁高等施工難題造成的工期延誤，倒排工期計劃，細化施工方案，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地有序推進施工進度，取得了一個又一個階段性勝利。據(jù)悉，該項目總用地面積為69554.87㎡，總建筑面積為18131.7㎡。1#樓(動力樓)總建筑面積1441.01平方米，2#樓(機房樓)總建筑面積9390.69平方米,包括冷凍機房、配電室、水泵房、數(shù)據(jù)機房、其它設備房等，3#樓(刑事技術用房/輔助樓)總建筑面積7198.32平方米,包括刑事技...

4月14日下午，由公司黨委主辦，公司工會、團委承辦的“百年禮贊心向黨繼往開來譜新篇”主題演講比賽復賽在二樓會議室舉辦，公司相關職能部門負責人、部分基層單位黨支部書記、工會主席擔任比賽評委，來自基層單位的25名參賽選手展開激烈角逐。比賽中，選手們通過音樂、PPT等形式，用生動的語言、感人的故事、真摯的感情，結(jié)合公司發(fā)展，緊緊圍繞主題，從不同角度闡述了對工作的由衷熱愛，對建投團隊的真心贊美，對黨的深厚情誼，聲情并茂地展現(xiàn)了新時代公司青年積極、樂觀、向上的陽光心態(tài)和愛崗敬業(yè)、愛黨愛國、勇于奉獻的精神風貌。比賽間隙，開展了黨史問答互動小游戲，現(xiàn)場觀眾熱情高漲，踴躍參加到活動中來。本次復賽，共有10名參...

4月13日下午，公司工會召開2021年工會干部第一期業(yè)務培訓會，各基層單位工會主席、工會負責人、工會干事及公司工會辦公室成員80余人參加會議，會議由公司工會辦公室負責人主持。會議圍繞集團、公司一屆五次職代會精神及《集團工會2021年工會工作意見》《集團工會2021年重點工作目標責任書》要求，由公司工會辦公室成員詳細講解《公司工會2021年重點工作同業(yè)務競賽考核標準實施辦法》、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革具體內(nèi)容、勞動競賽的組織開展、《智慧工會》會員信息的錄入與更新、《云南建投集團VIS企業(yè)形象識別系統(tǒng)管理手冊》宣傳、公司樹形象管理提升工作等要求，仔細梳理年度工會工作要點、重點，闡明了工會具體工作細則和...

4月12日上午，公司工程技術部牽頭召開鋁合金模板應用推進會。公司黨委委員、副總經(jīng)理董學友，副總經(jīng)理向小波，副總經(jīng)理臧慶澤，總工程師付雋蒼出席會議，相關職能部門負責人及公司五個集團鋁模重點推廣應用項目的相關人員參會。董學友結(jié)合巧家項目鋁模使用情況，提出四點建議：一是加強與設計對接，提高鋁模使用率。二是做好圖紙深化設計，將外墻、構(gòu)造柱、門垛等全部優(yōu)化成混凝土構(gòu)件一次性澆筑。三是項目現(xiàn)場管理人員要參與配模，掌握模板拼裝原理。四是做好異形結(jié)構(gòu)部位兩種模板體系的連接。向小波就鋁模推廣應用提出四點建議：一是優(yōu)化圖紙的人要熟悉鋁模板的體系、模數(shù)。二是配模要考慮地上部分與地下部分的結(jié)合。三是鋁模使用需考慮：（...

4月10日，公司在一樓會議室召開2021年成本管理交流學習會。公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委委員、副總經(jīng)理董學友，副總經(jīng)理臧慶澤出席會議，各基層單位經(jīng)理、黨支部書記、年輕干部及經(jīng)濟管理部全體成員參加會議，會議由陳定華主持。陳定華總結(jié)強調(diào)，一是成本管理是一個系統(tǒng)的管理，經(jīng)理是抓成本的第一責任人，施工組織的成本需要直管部經(jīng)理親自抓，要做到詳細策劃、合理投入，降低成本，避免因策劃問題而導致出現(xiàn)窩工情況，杜絕盲目搶工期、施工組織不均衡的現(xiàn)象。二是要重視稅收的策劃，財務和業(yè)務要協(xié)同配合進行稅收策劃。三是重視工程回款，合理地運用現(xiàn)金流降低項目成本。四是項目間接費、管理費的發(fā)生要有合理規(guī)劃，不能任由費用...

4月11上午，公司邀請云南省演講學會副會長馬克強在二樓會議室開展演講比賽培訓。培訓采用現(xiàn)場、釘釘直播兩種方式同時進行，線上線下共計200余名職工觀看講座。課上，馬克強圍繞演講稿的寫作和演講技巧兩大內(nèi)容進行講解。馬克強從“什么是演講”開篇，講解了演講稿寫作的七個關鍵點：主題、標題、典型人物、故事、動情點、議論、結(jié)尾，以集團演講比賽中的優(yōu)秀稿件為例，明確闡述了演講稿的要點和忌諱。培訓會上，馬克強與現(xiàn)場培訓人員開展互動，帶領大家學習演講的方法、情緒的表達等相關技巧，同時帶領所有人一起練習演講中主要運用的肢體動作，就演講比賽時的注意事項，遇到突發(fā)情況如何處理等方面進行總結(jié)學習。本次演講培訓旨在提升全體...