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公司黨委“守初心擔(dān)使命爭(zhēng)做新時(shí)代奮斗者”演講比賽初賽于8月14日下午開始，來(lái)自各基層單位26名員工參加比賽，為保證比賽公平公正，本次演講比賽邀請(qǐng)?jiān)颇鲜⊙葜v學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)馬克強(qiáng)教授作為專業(yè)評(píng)委。經(jīng)過(guò)激烈角逐，共有10名選手脫穎而出，亮相決賽舞臺(tái)。8月21日下午，決賽正式開始，公司特邀云南省演講學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李暾教授作為專業(yè)評(píng)委，公司黨委書記、副董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵，公司黨委委員、紀(jì)委書記黃開柱，公司黨委委員、工會(huì)主席胡云紅，公司總經(jīng)理助理趙高仲出席比賽并擔(dān)任評(píng)委?！鴽Q賽開始決賽分為主題演講與即興演講兩個(gè)環(huán)節(jié)，主題演講圍繞“守初心擔(dān)使命爭(zhēng)做新時(shí)代奮斗者”展開，即興演講由選手現(xiàn)場(chǎng)抽取演講題目，在觀看題目的30秒后開始...

8月23日下午，公司黨委副書記、董事長(zhǎng)陳定華，財(cái)務(wù)總監(jiān)代映華一行到楚雄本寬大廈建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，十二直管部經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陪同。陳定華一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目最新進(jìn)展情況，先后查看了項(xiàng)目酒店公寓樓辦公樓主體、外架、二次結(jié)構(gòu)等施工情況，詳細(xì)聽取了項(xiàng)目部關(guān)于施工電梯、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備安全檢查情況以及項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全管理等方面情況的匯報(bào)。了解項(xiàng)目情況后，陳定華提出了四點(diǎn)要求：一是要深入貫徹落實(shí)好“五反一加強(qiáng)”活動(dòng)，安全工作不能有絲毫松懈。二是加強(qiáng)施工工序的精細(xì)化管理，協(xié)調(diào)好各班組配合施工工作。三是合理布置好工地現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)，最大化利用好施工現(xiàn)場(chǎng)空間。四是進(jìn)一步優(yōu)化施工組織和施工部...

8月22日上午，公司黨委書記、副董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵調(diào)研建設(shè)產(chǎn)業(yè)化分公司萬(wàn)科城項(xiàng)目裝配式建筑，公司工程技術(shù)部經(jīng)理陳強(qiáng)以及建設(shè)產(chǎn)業(yè)化分公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。萬(wàn)向遵實(shí)地查看了萬(wàn)科城13#地塊，聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，詳細(xì)了解了技術(shù)成本等各項(xiàng)情況。他提出了四點(diǎn)要求，一是要認(rèn)真解讀國(guó)家和云南省政府針對(duì)裝配式建筑的相關(guān)政策和行業(yè)規(guī)范，圍繞國(guó)家政策對(duì)裝配式建筑進(jìn)行推廣。二是要聯(lián)合各家兄弟公司共同打造好裝配式建筑，增強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)合作，擴(kuò)大裝配式建筑在云南的市場(chǎng)。三是要提高裝配式建筑構(gòu)件的防火、降噪、隔音和質(zhì)量等方面的品質(zhì)，要把綠色建筑與裝配式建筑相結(jié)合起來(lái)以豐富云南建筑市場(chǎng)，打造裝配式建筑的品牌效應(yīng)，并要努力占據(jù)市場(chǎng)主...

8月12日下午，公司在一樓會(huì)議室召開2020年二季度清收清欠會(huì)議。公司黨委副書記、董事長(zhǎng)陳定華，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王現(xiàn)合，財(cái)務(wù)總監(jiān)代映華，總經(jīng)濟(jì)師陰明珉，財(cái)務(wù)部、經(jīng)濟(jì)管理部、法律部相關(guān)人員出席會(huì)議，公司25家基層單位經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師、主任會(huì)計(jì)師（主辦會(huì)計(jì)）參加會(huì)議，代映華主持會(huì)議。陳定華強(qiáng)調(diào)，在現(xiàn)階段，公司要做好以下九個(gè)方面的工作：一是要重視清收清欠工作，經(jīng)營(yíng)是龍頭，收款是龍尾，要舞好龍頭收好龍尾，各單位要客觀真實(shí)地制定清收計(jì)劃。二是各基層單位主任和主任經(jīng)要算好帳，為財(cái)務(wù)收款提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)要重視清收，以身作則，為項(xiàng)目管理人員做好榜樣。三是各基層單位要做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)禁私下承諾墊...

8月20日，公司黨委書記、副董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵到景洪南過(guò)境公路G214項(xiàng)目二工區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，第七直管部經(jīng)理傅鵠、第十九直管部經(jīng)理丁聰林陪同。萬(wàn)向遵深入施工一線，實(shí)地查看了項(xiàng)目進(jìn)展動(dòng)態(tài)，從安全、進(jìn)度、質(zhì)量、資金等各方面了解了T梁架設(shè)、橋面鋪裝等各種情況，聽取了項(xiàng)目目前整體施工情況、推進(jìn)存在的突出問(wèn)題、下一步施工計(jì)劃與組織安排的詳細(xì)匯報(bào)。萬(wàn)向遵要求項(xiàng)目部要嚴(yán)格做好高空作業(yè)、高溫天氣及雨季施工的安全防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)；要抓緊完成施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，保證安全、高效、如期、有質(zhì)量的完成目標(biāo)，做到能通則通；要把高速公路建設(shè)與未來(lái)發(fā)展相結(jié)合，做到合理規(guī)劃。最后，萬(wàn)向遵鼓勵(lì)大家要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，提高思想覺(jué)悟。他...

8月19日，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王現(xiàn)合到蒙屏高速公路土建三分部項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。第七直管部和第十九直管部經(jīng)理陪同。王現(xiàn)合查看施工現(xiàn)場(chǎng)以及聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本工作推進(jìn)落實(shí)作部署安排，提出了五點(diǎn)要求：一是理清項(xiàng)目剩余工程量，具備條件的施工點(diǎn)要及時(shí)組織施工。二是服務(wù)區(qū)的加強(qiáng)層填筑和下貓貓頭大橋橋面鋪裝澆筑要加快推進(jìn)，著手轉(zhuǎn)序工作。三是沙梨樹大橋施工組織要合理，有序管理，工序搭接要及時(shí)，確保人材機(jī)的投入，確保目標(biāo)節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。四是汛期施工期間，項(xiàng)目上要強(qiáng)化值班值守制度，抓好汛期預(yù)警預(yù)報(bào)和防控工作，認(rèn)真展開全員安全教育培訓(xùn)。五是抓好結(jié)算、計(jì)量工作，對(duì)結(jié)算...

8月19日，公司在一樓會(huì)議室召開2020年年中技術(shù)管理業(yè)務(wù)工作會(huì)。公司黨委副書記、董事長(zhǎng)陳定華，總工程師付雋蒼出席會(huì)議，工程技術(shù)部全體成員、安全生產(chǎn)部相關(guān)人員、各基層單位黨支部書記、副經(jīng)理、主任工程師、質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理陳強(qiáng)主持。陳定華對(duì)技術(shù)工作提出七點(diǎn)要求：一是主任工程師和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)工作要有執(zhí)著的精神，要把各類技術(shù)原理搞清楚，要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行剖析，要追根問(wèn)底，處理問(wèn)題要嚴(yán)謹(jǐn)，方案策劃要多方面的比選，最終確定最具可實(shí)施性的方案。二是主任工程師和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持干什么學(xué)習(xí)什么，需要什么學(xué)習(xí)什么的原則，要向標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、...

8月16日上午，公司在二樓會(huì)議室召開2020年三季度生產(chǎn)工作會(huì)，總結(jié)分析公司2020年二季度生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全文明施工和形象宣傳等管理工作，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)度，安排部署三季度生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人，各基層單位經(jīng)理、黨支部書記、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理臧慶澤主持。公司黨委委員、紀(jì)委書記黃開柱以分享共勉的形式提出七點(diǎn)建議：一是要聚焦主責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，重點(diǎn)是工作要保持良好的狀態(tài)。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。三是要對(duì)標(biāo)對(duì)表，橫縱對(duì)比，找差距，補(bǔ)短板。四是目前存在時(shí)間緊、任務(wù)重、指標(biāo)完成度低的情況，各基層單位必須...

8月15日下午，公司黨委副書記、董事長(zhǎng)陳定華到巧家北門安置點(diǎn)移民項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理董學(xué)友，第十七直管部黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。陳定華查看了施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)詢問(wèn)了工程施工進(jìn)展情況及施工重難點(diǎn)等相關(guān)事宜，項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人一一做出了解答。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，陳定華對(duì)巧家北門安置點(diǎn)移民工程提出了三點(diǎn)要求。一是要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，各地塊要加快二次結(jié)構(gòu)的推進(jìn)工作，合理安排工序間的穿插，避免因穿插不合理延誤工期和工序倒置造成返工。二是強(qiáng)調(diào)成本管控是核心，項(xiàng)目經(jīng)理要會(huì)預(yù)算、懂預(yù)算，帶領(lǐng)各預(yù)算員加強(qiáng)預(yù)算工作，以強(qiáng)化內(nèi)部成本管控并及時(shí)作出對(duì)比分析，合理有效的控制和降低成本。三是項(xiàng)目負(fù)...

8月12日，公司黨委書記、副董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵先后到祥云縣2017年城市棚戶區(qū)改造城西片區(qū)安置區(qū)項(xiàng)目和大理市環(huán)洱海流域湖濱緩沖帶生態(tài)修復(fù)與濕地建設(shè)工程-灣橋段調(diào)研指導(dǎo)工作。公司年輕副總經(jīng)理、項(xiàng)目總承包部黨支部書記、經(jīng)理龍為華，生產(chǎn)管理部經(jīng)理劉元堂、黨委工作部副部長(zhǎng)楊欣陪同?！f(wàn)向遵調(diào)研祥云棚戶區(qū)改造項(xiàng)目萬(wàn)向遵深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解項(xiàng)目各方面情況，聽取了項(xiàng)目部關(guān)于項(xiàng)目推進(jìn)情況的詳細(xì)匯報(bào)。他指出，在項(xiàng)目前期推進(jìn)中要把握方向，認(rèn)清形勢(shì)，提前策劃部署好各項(xiàng)工作。要把控施工節(jié)奏，多與業(yè)主單位溝通交流，積極對(duì)接協(xié)調(diào)征地、拆遷工作存在的問(wèn)題和困難，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造條件，盡快全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)?！f(wàn)向遵調(diào)研大理洱海生態(tài)...

8月13日，公司黨委書記、副董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵到香麗高速第六標(biāo)段調(diào)研指導(dǎo)工作。生產(chǎn)管理部經(jīng)理劉元堂、黨委工作部副部長(zhǎng)楊欣陪同。萬(wàn)向遵深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解項(xiàng)目各方面情況，聽取了各工區(qū)項(xiàng)目部關(guān)于項(xiàng)目情況的詳細(xì)匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，萬(wàn)向遵對(duì)大家的工作予以了肯定，并提了建議和意見。一是要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇。公司作為集團(tuán)建設(shè)版塊的主力軍，我們一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和發(fā)展信心。二是要堅(jiān)定不移完成好香麗高速建設(shè)任務(wù)，積極從項(xiàng)目建設(shè)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三是要進(jìn)一步提升管控能力。嚴(yán)格遵守“四保一樹一控”、“五位一體”等方針，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，制定靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。四是要進(jìn)一步提升黨員干部職工的精氣神。要始終把黨建...

2020年8月12日，公司2020年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)在公司一樓會(huì)議室召開。公司黨委副書記、董事長(zhǎng)陳定華，黨委書記、副董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王現(xiàn)合等在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位經(jīng)理、黨支部書記參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳本員主持。會(huì)議指出了公司及各基層單位目前經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題，制定了相應(yīng)整改措施，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署。陳定華對(duì)今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了分析，并指出，受疫情影響國(guó)家加大民生建設(shè)方面的投資力度，集團(tuán)整合水投公司也為水利水電板塊的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，各單位要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，確保完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。對(duì)下一步工作，陳定華提出七點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真分析政策，研究政策機(jī)遇、投...