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為深入貫徹落實集團、公司一屆五次職代會精神，持續(xù)強化干部人才隊伍建設(shè)，通過開展技能競賽，推動職工技能快速提升、激發(fā)職工工作熱情、促進個人成長及發(fā)展，凝聚起新時代的奮斗偉力。由公司工會牽頭，經(jīng)濟管理部承辦的公司第二屆工程造價算量大賽于2021年9月中旬舉辦完成。11月5日，在公司四季度生產(chǎn)工作會上，公司領(lǐng)導對獲得前三名的職工以及優(yōu)秀集體進行了通報并為他們頒發(fā)了證書及獎牌。本次競賽分為初賽、決賽兩個階段進行。初賽由各單位自行組織，初賽結(jié)束后，共有公司28個基層單位的45名工程造價執(zhí)（從）業(yè)人員參加公司組織的決賽。決賽采用計算機考試和建模測評綜合考評的方式開展。最終，第二直管部宗偉獲一等獎，第二直管...

為深入貫徹落實集團及公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作部署，推進公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)提升，營造主動學習、提升技能、建功立業(yè)的氛圍，充分發(fā)揮職工技能競賽在培養(yǎng)技術(shù)人才中的示范引領(lǐng)作用。經(jīng)過公司工會辦公室及信息中心的前期動員，11月2日-5日，由公司信息中心、第二直管部、第四直管部、第十一直管部以及路橋分公司的9名職工組成三支隊伍，參加了集團工會舉辦的第一屆無人機航測大賽。通過四天的時間，9名職工認真完成了比賽任務(wù)。參加比賽的職工表示，之前工作大多數(shù)時候只運用了航拍技術(shù)，參加這次比賽，鞭策自己要加強對內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理等軟件應用能力，結(jié)合公司駕駛艙運用，助力公司動態(tài)監(jiān)測和智能管理項目。據(jù)悉，集團共有11家公司...

11月3日，公司副總經(jīng)理李斌、安全總監(jiān)羅雪剛到第十九直管承建的永金高速新平（戛灑）至元江（紅光）段十一分部調(diào)研，項目相關(guān)負責人陪同。調(diào)研組一行深入項目一線，到隧道進口端查看隧道進洞施工情況，沿線對橋梁、路基挖填方及涵洞的整體布局及現(xiàn)場施工組織以及項目推進情況進行了詳細地了解。在聽取了項目各板塊主要負責人的匯報后，李斌強調(diào)，為使“四保一控一樹”的總體要求在項目上得到落實，一要整體部署、精準施策，充分發(fā)揮主觀能動性穩(wěn)步往前推。二要統(tǒng)一思想、實現(xiàn)資源合理配置，大干快上、盡早實現(xiàn)“百日攻堅”目標。三要打造學習型團隊建設(shè)，結(jié)合施工管理性質(zhì)，用好“師帶徒”管理方式和手段，提高全員學習意識，做到以包容心、寬...

11月4日上午，集團組織召開生產(chǎn)安全事故警示教育視頻會，公司視頻會議會場設(shè)置在一樓會議室。公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委書記、副董事長萬向遵，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學友，黨委委員、總經(jīng)濟師陰明珉，黨委委員、紀委書記黃開柱，黨委委員、工會主席胡云紅，副總經(jīng)理陳本員，副總經(jīng)理臧慶澤，副總經(jīng)理李斌，總工程師付雋蒼，安全總監(jiān)羅雪剛出席會議。各職能部門負責人、基層單位負責人參加會議。集團副總經(jīng)理王曉方強調(diào)，每一位同志要認真反思，工作落實到位沒有？做到多少？真的做了沒有？事故發(fā)生后要杜絕“頭熱腳涼”的現(xiàn)象發(fā)生，有的單位頭都沒熱，一起事故發(fā)生后、處理完，更要認真反思，少一點官僚主義，多一點腳踏實...

11月3日，在公司一樓會議室組織績效管理培訓，公司副總經(jīng)理臧慶澤，董事會秘書、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理趙高仲出席培訓。各職能部門、基層單位負責人，黨支部負責人，人力資源專員以及公司人力資源部全體成員參加本次培訓。本次培訓公司邀請了云南大學陶小龍教授為學員授課。上午的課程中，陶教授為參培學員講授了績效管理基礎(chǔ)，從為什么要績效考核作為切入點，介紹了績效的內(nèi)涵，績效管理的作用，績效管理系統(tǒng)、主流業(yè)績評價模式。下午，陶教授從績效管理工具及績效管理循環(huán)兩個模塊展開，分別介紹了3k+行為考核、目標管理、平衡記分卡、OKR等績效管理工具，對績效反饋的重要性與參培學員深入交流。在整個培訓過程中，通過案例教學幫助學員更加...

11月1日上午，公司在一樓會議室組織全面預算培訓，各基層單位主任會計師、主辦會計、人力資源專員，職能部門預算編制人員參加此次培訓。會上，財務(wù)部、人力資源部培訓講師圍繞全面預算概念、全面預算管理意義、全面預算管理流程展開介紹，并結(jié)合公司目前全面預算工作開展情況，剖析了預算管理中存在的問題和難點。同時針對費用預算、薪酬預算的編制、執(zhí)行、調(diào)整及費用預算信息化管理進行了重點講解。針對基層單位本部費用預算管理中存在的問題提出解決方案，根據(jù)本部人員構(gòu)成信息統(tǒng)計對本部的人、財、物進行管理，統(tǒng)一預算編制口徑及費用歸屬類別。培訓講師通過釘釘系統(tǒng)演示了預算編制的導入、導出、預算調(diào)整的操作步驟，以及實例講解薪酬預算...

11月2日，西南、西北八省區(qū)建筑業(yè)第二十六屆“貢獻杯”聯(lián)賽正式召開，會上，公司第一安裝分公司副經(jīng)理張平榮獲西南、西北八?。▍^(qū)）建筑業(yè)第二十六屆“貢獻杯”聯(lián)賽“優(yōu)秀青年項目經(jīng)理”榮譽稱號。自1984年以來，“貢獻杯”聯(lián)賽已成功舉辦二十六屆，該聯(lián)賽是西南、西北八?。▍^(qū)）建筑企業(yè)共青團組織、青年人的權(quán)威賽事，一批批優(yōu)秀青年通過這個平臺脫穎而出。在公司黨委高度重視及大力支持下，公司已連續(xù)多年在“貢獻杯”聯(lián)賽中斬獲佳績。公司團委作為選樹立青年典型的重要抓手，將會繼續(xù)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心任務(wù)，規(guī)范夯實基礎(chǔ)，做實做細團建工作，不斷助力企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)塑造更加良好的形象，贏得更多榮譽。鏈接：張平同志事跡材料張平...

10月30日上午，公司黨委召開理論中心組第11次集中學習擴大會議，公司領(lǐng)導班子、擴大班子成員，職能部門負責人參加會議，會議由黨委書記、副董事長萬向遵主持。本次學習以習近平總書記在《生物多樣性公約》第十五次締約方大會領(lǐng)導人峰會上的主旨講話精神以及習近平總書記在主持召開中央全面深化改革委員會第十四次會議時的講話精神為“第一議題”，深入學習了黨中央、云南省近期重要會議精神及《省屬國有企業(yè)違紀違法典型案例選編》等文件內(nèi)容。萬向遵強調(diào)，一是要堅定不移把學習當做工作的一項重要內(nèi)容?！盎畹嚼希瑢W到老”，公司領(lǐng)導班子，各部門負責人要帶頭做好表率，帶領(lǐng)大家學業(yè)務(wù)，學理論，營造良好的學習氛圍。二是要堅定不移做強做...

10月29日上午，公司在一樓會議室召開2021年第三次材料管理交流會。公司黨委委員、總經(jīng)濟師陰明珉出席會議。公司經(jīng)濟管理部、生產(chǎn)管理部、工程技術(shù)部、安全監(jiān)督管理部相關(guān)負責人以及各基層單位主任經(jīng)濟師、材料主管、材料員參加會議，會議由經(jīng)濟管理部副經(jīng)理主持。陰明珉強調(diào)，一是要充分認識到成本管理在項目管理中的重要性，要求各基層單位要重視成本管理工作。二是各基層單位材料管理人員要加強崗位知識的學習，提高自身業(yè)務(wù)能力。三是明確各基層單位主任經(jīng)濟師的工作范圍包括造價管理和材料管理。四是各項目要制定材料節(jié)約目標，明確主材和輔材的節(jié)約率，做實業(yè)務(wù)工作，客觀反映材料節(jié)超情況。五是明確參與公司集中采購物資的項目，項...

10月29日上午，公司總經(jīng)理助理、市場部經(jīng)理子華武在市場部會議室為第三直管部黨支部黨員干部職工講黨課。黨課以“學習貫徹習近平總書記在慶祝建黨100周年大會上的講話”為主題，子華武圍繞一個偉大夢想，四個偉大成就，一個偉大精神，九個必須，一個殷切希望等方面回顧了中國共產(chǎn)黨為實現(xiàn)中華民族偉大復興，帶領(lǐng)中國人民開辟的偉大道路、創(chuàng)造的偉大事業(yè)、取得的偉大成就。結(jié)合學習精神，子華武提出幾點要求，一是以生產(chǎn)促經(jīng)營。領(lǐng)導班子在認識經(jīng)營重要性的基礎(chǔ)上，要把生產(chǎn)促經(jīng)營思想灌輸給每一個員工，收集有價值的信息，作敏銳的判斷，爭取讓項目落地。二是注重生產(chǎn)管理和生產(chǎn)組織。項目再多也要有策劃有計劃有實施，項目才能活。三是要...