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10月28日下午，公司黨委在一樓會議室組織召開“我的職責是什么”及“十問自己”活動開展情況檢查反饋會。公司黨委書記、副董事長萬向遵，黨委委員、紀委書記黃開柱出席會議。各黨支部負責人、黨務(wù)干事、黨委工作部全體人員參加會議。會議由黨委工作部部長主持。會上，各檢查組圍繞“我的職責是什么”及“十問自己”活動開展情況檢查情況進行反饋匯報。萬向遵充分肯定了活動前期開展取得的成績，同時為進一步做好后續(xù)工作，提出工作要求。一是要確保兩個活動營造良好氛圍。各黨支部負責人要在其位謀其政，“我的職責是什么”及“十問自己”活動是相輔相成的，把“十問自己”活動開展好了，“我的職責”也就落實到位了。“我的職責是什么”及“...

10月27日，第十直管部瀾滄?zhèn)魅静♂t(yī)院建設(shè)項目順利通過基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部驗收。本次驗收由建設(shè)單位牽頭，設(shè)計、施工、地勘、監(jiān)理單位共同參與了此次驗收工作。本次驗收工作主要從外部觀感、施工質(zhì)量、工程完成情況等各個方面深入現(xiàn)場進行細致查看驗收。會上，驗收組認真聽取了各項工作匯報，對項目的基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部進行了現(xiàn)場檢查。參與驗收的單位代表紛紛就各自檢查領(lǐng)域進行發(fā)言，驗收組對項目的安全、質(zhì)量、進度及過程管控資料等工作給予了高度的肯定，對接下來的工作提出了改進建議，最終一致認為項目達到驗收標準，予以通過驗收。據(jù)悉，瀾滄縣傳染病醫(yī)院建設(shè)項目屬于“云南省重大傳染病救治能力和疾控機構(gòu)核心能力提升工程項目”之一...

10月27日，由公司第十五直管部承建的云南省2013-2017年城市棚戶區(qū)改造省級統(tǒng)貸項目（九期）-空港經(jīng)濟區(qū)大板橋集鎮(zhèn)C片區(qū)（C-1地塊）施工總承包(四標段)項目順利通過主體工程驗收。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位、質(zhì)安站、總包單位組成的驗收小組，深入現(xiàn)場查看了主體工程施工質(zhì)量，并抽查了主體分部的相關(guān)工程資料和相關(guān)檢測資料，最終一致認為主體分部工程施工驗收記錄齊全，質(zhì)量控制資料完整，安全功能檢驗檢測結(jié)果符合要求，施工質(zhì)量符合設(shè)計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，滿足現(xiàn)行法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，符合驗收規(guī)范要求，同意通過主體分部驗收。項目自開工建設(shè)以來，嚴格落實公司各項相關(guān)制度，精心策劃，過...

10月27日，公司黨委委員、總經(jīng)濟師陰明珉，安全總監(jiān)羅雪剛，副總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理陳強，經(jīng)濟管理部經(jīng)理、相關(guān)職能部門負責人一行調(diào)研檢查鎮(zhèn)果高速六分部，路橋分公司經(jīng)理、主任經(jīng)濟師陪同檢查。陰明珉一行抵達項目后，對蘇家寨隧道、長安互通立交等現(xiàn)場進行了實地檢查，并針對項目內(nèi)外業(yè)檢查情況召開了全面預(yù)算推進會。在聽取了鎮(zhèn)果高速六分部項目經(jīng)理的工作匯報之后，陰明珉結(jié)合檢查情況指出，一是要加強職工的責任意識和隊伍建設(shè)。二是要加強項目風險管控，項目承接前的風險評估以及項目建設(shè)過程中的風險管控，要認真分析資本金風險及項目虧損的風險。三是要加強落實項目績效管理制度，切實做細做實，要基于企業(yè)標準做到數(shù)據(jù)明細化、...

10月26日，公司黨委委員、紀委書記黃開柱，總工程師付雋蒼一行到第一直管部晉寧項目建筑安裝工程現(xiàn)場開展調(diào)研檢查工作。付雋蒼指出，項目目前最為重要的是按照建設(shè)單位要求，一是按質(zhì)按時確保工程能如期交付，解決施工過程中難點。二是要加大室內(nèi)裝修施工人員投入。三是把控好室外管網(wǎng)施工節(jié)點和質(zhì)量。四是要求項目全體員工要統(tǒng)一思想，凝聚共識，搞好密切配合，積極化解項目建設(shè)中遇見的難題，在確保安全、質(zhì)量的情況下，加快項目建設(shè)速度，確保項目順利竣工?！居浾撸簵钚萝S責編：陳思宏】

10月26日上午，公司黨委委員、紀委書記黃開柱、總工程師付雋蒼到昭通分公司承建的昆明陽宗海風景名勝區(qū)施家嘴村莊生態(tài)移民搬遷建設(shè)項目開展調(diào)研檢查，項目相關(guān)負責人陪同。檢查組一行深入施工現(xiàn)場，實地考察了項目實際情況，對項目的整體推進進行了細致的了解，也根據(jù)項目當前施工提出具體要求。黃開柱指出，一是項目部要加強現(xiàn)場組織，對項目施工順序做好明確規(guī)劃，提高施工效率，當前正是施工的好時期，項目部要抓緊時機，提高工作進度。二是加強項目團隊建設(shè)，增強各部門崗位聯(lián)動，全員統(tǒng)一思想，心往一處想，勁往一處使，加強溝通，共同努力克服困難。付雋蒼強調(diào)，一是堅持以公司的發(fā)展方向為目標，增強安全、質(zhì)量工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，強...

10月25日上午，公司工會召開2021年第四期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。本次會議由公司工會辦公室成員講解工會各業(yè)務(wù)板塊重點工作，各基層單位工會主席、工會負責人、工會干事共70余人參加。會上，工會辦公室成員講解了五個主要內(nèi)容，一是企業(yè)職代會、工代會換屆選舉工作解讀。二是工會經(jīng)費收支規(guī)范要求。三是產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作要點及產(chǎn)改“3221”工作內(nèi)容介紹。四是醫(yī)療互助網(wǎng)絡(luò)報銷流程及智慧工會更新模板新要求。五是項目樹形象工作要求及新圖冊合并改動內(nèi)容介紹。成員在梳理工會日常工作及重點工作的過程中，對公司規(guī)章制度進行解讀，進一步規(guī)范工會工作辦事流程。本次培訓(xùn)后，公司工會將進一步提升工會從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，扎實開...

10月23日，公司技術(shù)部組織各直管部主任工程師、項目技術(shù)負責人、技術(shù)員等在公司一樓會議室開展第五期方案編制要點及主要內(nèi)容培訓(xùn)，公司總工程師付雋蒼出席本次培訓(xùn)。陪訓(xùn)過程中，付雋蒼對每個方案編制要點及內(nèi)容的不足進行補充，以提問的方式與現(xiàn)場培訓(xùn)人員互動、交流。他提出五點要求，一是主任工要對標對表加強學(xué)習。二是不積極參加培訓(xùn)的直管部（分公司），部門要認真監(jiān)督，將其納入直管部（分公司）的年終技術(shù)考核。三是要聯(lián)動生產(chǎn)管理部，把項目經(jīng)理納入培訓(xùn)人員范疇。四是參加培訓(xùn)的人員要牽頭做好自己分管的工作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，支撐直管部的發(fā)展。五是要營造良好的學(xué)習氛圍。據(jù)悉，為提升各直管部方案編制的質(zhì)量水平，技術(shù)部自202...